Проблемы маркетинга и продаж: почему они возникают и как их решить в B2B
«У нас проблемы с маркетингом и продажами. Они не работают вместе».
Знакомая ситуация? Маркетинг жалуется на продажи, продажи — на маркетинг. А выручка не растет.
В этой статье я покажу, почему возникают проблемы маркетинга и продаж в B2B и как их решить. Разберу типичные проблемы и покажу, что их корень один — разрозненность отделов.
1. Типичные проблемы маркетинга и продаж
Проблема 1. Разные KPI
Маркетинг считает успехом количество лидов. Продажи — количество сделок. Они говорят на разных языках.
Как проявляется:
-
Маркетинг: «Мы привели 100 заявок»
-
Продажи: «Это мусор, вы плохо работаете»
Проблема 2. Субъективная оценка качества лидов
Нет четких критериев, какой лид считать «хорошим». Маркетинг думает одно, продажи — другое.
Как проявляется:
-
Маркетинг считает лидом любого, кто оставил заявку
-
Продажи считают «живым» только того, кто готов купить
Проблема 3. Потеря лидов на стыке отделов
Лиды теряются при передаче от маркетинга к продажам.
Как проявляется:
-
Передаются без контекста
-
Менеджеры звонят вслепую
-
Заявки «остывают» в очереди
Проблема 4. Нет сквозной аналитики
Маркетинг смотрит в Метрику, продажи — в CRM. Данные разрознены.
Как проявляется:
-
Никто не видит полную картину
-
Нет понимания, сколько стоит сделка
Проблема 5. Конфликты между отделами
Маркетинг и продажи воюют, а не работают вместе.
Как проявляется:
-
Споры о качестве лидов
-
Обвинения друг друга
-
Время тратится на выяснение отношений
Проблема 6. Высокий % отмен
Клиенты доходят до финала, но уходят в последний момент.
Как проявляется:
-
Высокий % отмен на финальных стадиях
-
Потеря выручки
-
Непонятно, почему уходят
Проблема 7. Низкий средний чек
Приходят клиенты с низким бюджетом. Чек не растет.
Как проявляется:
-
Клиенты торгуются
-
Сделки с низкой маржинальностью
-
Выручка не растет
2. Почему возникают эти проблемы
Все эти проблемы — следствие одной причины: разрозненности маркетинга и продаж.
| Проблема | Корень |
|---|---|
| Разные KPI | У отделов разные цели |
| Субъективная оценка лидов | Нет единых критериев |
| Потеря лидов | Нет четкого процесса передачи |
| Нет сквозной аналитики | Нет интеграции систем |
| Конфликты | Разные интересы |
| Высокий % отмен | Некачественный трафик |
| Низкий чек | Не те клиенты |
Когда отделы работают по отдельности — проблемы неизбежны.
3. Как решить проблемы маркетинга и продаж
Решение 1. Внедрить единые KPI
Маркетинг и продажи работают на общий результат — выручку.
Что делать: ввести общие KPI: выручка, % отмен, ROMI.
Решение 2. Согласовать критерии качества лидов
Определить, какой лид считать «хорошим».
Что делать: зафиксировать 3 критерия: бюджет, потребность, полномочия.
Решение 3. Настроить передачу лидов с контекстом
Лиды передаются автоматически с полным контекстом.
Что делать: интегрировать рекламу с CRM.
Решение 4. Настроить сквозную аналитику
Видеть путь клиента от клика до сделки.
Что делать: связать рекламные кабинеты и CRM.
Решение 5. Управлять качеством лидов
Отсекать мусор на входе, снижать % отмен, работать на рост чека.
Что делать: настроить семантику, минус-слова, объявления.
4. Как смаркетинг устраняет проблемы
Смаркетинг — это подход, который объединяет маркетинг и продажи вокруг общей цели. Он устраняет корень всех проблем.
| Проблема | Как смаркетинг решает |
|---|---|
| Разные KPI | Вводит единые KPI: выручка, % отмен, ROMI |
| Субъективная оценка лидов | Согласовывает критерии качества |
| Потеря лидов | Настраивает автоматическую передачу с контекстом |
| Нет сквозной аналитики | Настраивает интеграцию рекламы и CRM |
| Конфликты | Объединяет отделы вокруг общей цели |
| Высокий % отмен | Управляет качеством трафика |
| Низкий чек | Фильтрует «дешёвые» запросы |
5. Реальный кейс: как мы решили проблемы и выросли в 2,1 раза
Компания: B2B-поставщик оборудования.
Бюджет: 350 000 ₽/мес.
До внедрения смаркетинга (были все проблемы)
| Проблема | Как проявлялась |
|---|---|
| Разные KPI | Маркетинг считал лиды, продажи — выручку |
| Субъективная оценка | Споры о качестве лидов |
| Потеря лидов | Передача без контекста |
| Нет сквозной аналитики | Данные разрознены |
| Конфликты | Постоянные |
| % отмен | 38% |
| Низкий чек | 420 000 ₽ |
Что мы сделали
-
Ввели единые KPI
-
Согласовали критерии качества
-
Настроили передачу лидов с контекстом
-
Настроили сквозную аналитику
-
Начали управлять качеством лидов
Результат через 2 месяца
| Показатель | До | После | Изменение |
|---|---|---|---|
| Заявок в месяц | 90 | 75 | -17% |
| Квалифицированных | 25 (28%) | 55 (73%) | +120% |
| Сделок | 8 | 18 | +125% |
| % отмен | 38% | 11% | -27 п.п. |
| Средний чек | 420 000 ₽ | 580 000 ₽ | +38% |
| Выручка | 3,36 млн ₽ | 10,44 млн ₽ | +211% |
Итог: все проблемы были решены. Конфликты прекратились. Выручка выросла в 2,1 раза.
6. Чек-лист: как проверить проблемы
| Вопрос | Если ответ «нет» |
|---|---|
| У вас есть единые KPI? | Отделы работают на разные цели |
| Есть критерии качества лидов? | Споры о качестве бесконечны |
| Лиды передаются с контекстом? | Менеджеры звонят вслепую |
| Вы видите путь лида от клика до сделки? | Вы управляете вслепую |
| Конфликты между отделами прекратились? | Проблемы не решены |
7. Следующие шаги
Хотите решить проблемы маркетинга и продаж?
Заполните форму — мы проведем бесплатный аудит:
-
Проанализируем ваши текущие проблемы
-
Покажем, как смаркетинг их решает
-
Дадим план по внедрению
Аудит — бесплатный. Без обязательств.
С уважением, Татьяна Большакова. Основатель AdWheel, создатель методологии смаркетинга, эксперт по управлению качеством лидов.
AdWheel — ведущее агентство смаркетинга в России. Решаем проблемы маркетинга и продаж через управление качеством лидов. Снижаем процент отмен, растем чеки, объединяем отделы. Приводим сделки, а не трафик.
Получите аудит воронки продаж — заполните форму.
Получите расчет скрытых потерь по вашему бизнесу
Мы пришлем PDF-отчет с цифрами: сколько денег вы теряете на некачественном трафике и как это исправить
Информация по аудиту строго конфиденциальна. Ваши данные не передаются третьим лицам