Бизнес-процессы маркетинга и продаж: как выстроить единую систему в B2B
«У нас есть процессы в маркетинге. И есть процессы в продажах. Они не связаны».
Знакомая ситуация? Маркетинг работает по одним правилам, продажи — по другим. Лиды передаются, но теряются на стыке. Отделы не синхронизированы.
В этой статье я покажу, как выстроить единые бизнес-процессы маркетинга и продаж в B2B. И почему без этого невозможно эффективно управлять выручкой.
1. Как сейчас выглядят процессы в большинстве компаний
В большинстве компаний процессы маркетинга и продаж существуют отдельно.
Маркетинговые процессы:
-
Сбор семантики → настройка рекламы → привлечение лидов → передача в продажи
Процессы продаж:
-
Получение лидов → обработка → КП → встречи → сделки
Проблема:
-
Процессы не связаны
-
Нет единых правил передачи лидов
-
Маркетинг не знает, что происходит после передачи
-
Продажи не влияют на качество лидов
Результат: лиды теряются на стыке, конфликты неизбежны, выручка не растет.
2. Что такое единые бизнес-процессы
Единые бизнес-процессы — это сквозная система, которая связывает маркетинг и продажи в одну цепочку.
Схема единого процесса:
Маркетинг: Сбор семантики → Настройка рекламы → Привлечение лидов
↓ (передача с контекстом)
Продажи: Обработка → КП → Встречи → Сделки
↓ (обратная связь)
Маркетинг: Анализ → Корректировка рекламы → Улучшение качества
Что меняется:
-
Лиды передаются с контекстом (запрос, поведение, источник)
-
Есть обратная связь из продаж в маркетинг
-
Процессы синхронизированы
-
Общая цель — выручка
3. Какие бизнес-процессы должны быть выстроены
1. Процесс привлечения лидов
Кто отвечает: маркетинг
Что должно быть:
-
Семантика под ЦА
-
Реклама настроена под сделку
-
Лиды передаются с контекстом
Результат: на входе — только те, кто может стать сделкой.
2. Процесс передачи лидов
Кто отвечает: маркетинг → продажи
Что должно быть:
-
Автоматическая передача в CRM
-
Передача с контекстом (запрос, поведение, источник)
-
Четкие критерии качества лидов
Результат: менеджеры получают «живых» клиентов с пониманием задачи.
3. Процесс обработки лидов
Кто отвечает: продажи
Что должно быть:
-
Четкие этапы воронки
-
Скорость обработки
-
Фиксация причин отмен
Результат: прозрачность по каждому лиду.
4. Процесс обратной связи
Кто отвечает: продажи → маркетинг
Что должно быть:
-
Передача данных о закрытых и отмененных сделках
-
Анализ причин отмен
-
Корректировка рекламы
Результат: реклама учится на сделках.
5. Процесс отчетности
Кто отвечает: руководитель
Что должно быть:
-
Отчеты по выручке, а не по кликам
-
Прозрачность по каждому каналу
-
Общие KPI для маркетинга и продаж
Результат: вы видите реальную эффективность.
4. Как выстроить единые процессы: 5 шагов
Шаг 1. Согласовать портрет клиента (ICP)
Маркетинг и продажи должны видеть одного клиента.
Результат: оба отдела знают, кого привлекать и кому продавать.
Шаг 2. Определить критерии качества лидов
Маркетинг передает только квалифицированных. Продажи подтверждают.
Результат: споры «хороший лид или нет» прекращаются.
Шаг 3. Настроить передачу лидов с контекстом
Интегрировать рекламу с CRM. Передавать лиды автоматически с полным контекстом.
Результат: менеджеры звонят с пониманием задачи.
Шаг 4. Настроить обратную связь
Передавать данные из CRM в рекламу: какие лиды стали сделками, какие отменились.
Результат: реклама учится на сделках.
Шаг 5. Ввести совместную отчетность
Отчеты по выручке, а не по кликам. Общие KPI для маркетинга и продаж.
Результат: прозрачность по каждому рублю.
5. Реальный кейс: как мы выстроили единые процессы и выросли в 2,1 раза
Компания: B2B-поставщик оборудования.
Бюджет: 350 000 ₽/мес.
До выстраивания процессов
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Заявок в месяц | 90 |
| Квалифицированных | 25 (28%) |
| Сделок | 8 |
| % отмен | 38% |
| Выручка | 3,36 млн ₽ |
Ситуация: процессы были разрознены. Маркетинг передавал лиды без контекста. Продажи не давали обратную связь. Конфликты были постоянными.
Что мы сделали
-
Согласовали портрет клиента и критерии качества
-
Настроили передачу лидов с контекстом
-
Настроили обратную связь из CRM в рекламу
-
Ввели совместную отчетность по выручке
Результат через 2 месяца
| Показатель | Значение | Изменение |
|---|---|---|
| Заявок в месяц | 75 | -17% |
| Квалифицированных | 55 (73%) | +120% |
| Сделок | 18 | +125% |
| % отмен | 11% | -27 п.п. |
| Средний чек | 580 000 ₽ | +38% |
| Выручка | 10,44 млн ₽ | +211% |
Итог: единые бизнес-процессы превратили разрозненные отделы в единую систему. Конфликты прекратились. Выручка выросла в 2,1 раза.
6. Чек-лист: как проверить бизнес-процессы
| Вопрос | Если ответ «нет» |
|---|---|
| Лиды передаются с контекстом? | Менеджеры звонят вслепую |
| Есть обратная связь из CRM в рекламу? | Реклама не учится на сделках |
| Процессы маркетинга и продаж синхронизированы? | Отделы работают по разным правилам |
| Вы видите путь клиента от клика до сделки? | Вы управляете вслепую |
| Конфликты между отделами прекратились? | Процессы не работают |
7. Следующие шаги
Хотите выстроить единые бизнес-процессы маркетинга и продаж?
Заполните форму — мы проведем бесплатный аудит:
-
Проанализируем ваши текущие процессы
-
Покажем разрывы между отделами
-
Дадим план по внедрению смаркетинга
Аудит — бесплатный. Без обязательств.
С уважением, Татьяна Большакова. Основатель AdWheel, создатель методологии смаркетинга, эксперт по управлению качеством лидов.
AdWheel — ведущее агентство смаркетинга в России. Выстраиваем единые бизнес-процессы маркетинга и продаж, которые приносят выручку. Управляем качеством лидов, снижаем процент отмен, ведем по воронке продаж. Приводим сделки, а не трафик.
Получите аудит воронки продаж — заполните форму.
Получите расчет скрытых потерь по вашему бизнесу
Мы пришлем PDF-отчет с цифрами: сколько денег вы теряете на некачественном трафике и как это исправить
Информация по аудиту строго конфиденциальна. Ваши данные не передаются третьим лицам